为进一步增强为农服务能力，充分发挥供销社“为农、务农、兴农”宗旨，今年以来，市供销社严格对照年度工作目标任务，不断创新农业生产服务方式和手段，深化供销社综合改革，大力开展土地托管服务。

一是市社在构建并完善“3×（4＋N）”农业社会化服务体系基础上，进一步创新思路和举措，顺应农业生产发展变化，不断丰富和发展新的服务内容。全市供销系统土地托管服务在市社统一领导下进行，将开展土地托管服务作为年度目标考评内容，纳入责任考评体系，并采取市社分管领导亲自抓、各县区社机关责任到岗到人、任务完成情况同个人年度考评挂钩的办法，全面安排，整体推进，明确责任，细化措施，逐步实施。二是结合文件要求加强业务指导。按照四川省供销社《四川省土地托管为农服务中心建设规范 （试行）》川供业〔2016〕121号文件要求，积极指导各县（区）社、社有企业严格按照市社相关工作安排，着力发挥在农业社会化服务体系建设中的引领作用，以规模适度、半径适宜、功能完备为标准，研究制定土地托管服务发展合理规划。三是立足深化供销社综合改革，以密切与农民联系关系为核心，积极探索服务“三农”新路径。市社围绕破解“谁来种地，怎么种地”问题，努力拓宽服务领域、积极引进新科技、强化服务水平，为农户提供代耕代种、统防统治、收储加工等优质服务。

截止10月底，全市供销系统新建、改造、提升县级以下基层组织46个，占目标任务（50个）的92%；实现土地托管面积38万亩，占目标任务（35万亩）的108％。通过开展土地托管服务，有效解决了为农服务“最后一公里”的难题，使越来越多的农民得到了科学技术、创新服务的帮助，促进了农业增产和农民增收，为全系统建设综合性、规模化、可持续的为农服务体系奠定了基础。